Conheça Quais São As 5 Alavancas de Growth Para Qualquer Negócio

O conceito de growth é sustentado por cinco alavancas fundamentais que compõem o famoso funil AARRR: Aquisição, Ativação, Retenção, Recomendação/Indicação e Receita. Essas frentes são interligadas e trabalham em sinergia para alavancar o crescimento sustentável de qualquer empresa

Sumário

O conceito de growth é sustentado por cinco alavancas fundamentais que compõem o famoso funil AARRR: Aquisição, Ativação, Retenção, Recomendação/Indicação e Receita. Essas frentes são interligadas e trabalham em sinergia para alavancar o crescimento sustentável de qualquer empresa. Neste artigo, vamos explorar cada uma delas e entender como elas podem ser aplicadas na prática.

1. Aquisição

O que é?
Aquisição se refere à capacidade de atrair novos usuários ou clientes para o seu produto ou serviço. Essa frente é a porta de entrada do funil de growth e envolve estratégias para alcançar o público-alvo de forma eficiente e escalável.

Como trabalhar a aquisição?

  • Canais pagos: anúncios no Google Ads, Facebook Ads, e outras plataformas.
  • Canais orgânicos: SEO, marketing de conteúdo, redes sociais.
  • Parcerias estratégicas: colaborações com influenciadores e outras marcas.

Exemplo prático:
O Dropbox utilizou uma estratégia de aquisição orgânica com indicação (vamos falar mais disso adiante), oferecendo espaço gratuito em troca de convites enviados para amigos.

2. Ativação

O que é?
Ativação é o momento em que o usuário experimenta o valor real do seu produto ou serviço pela primeira vez. Trata-se de transformar visitantes ou leads em usuários ativos.

Como trabalhar a ativação?

  • Onboarding eficiente: guiar o usuário de forma clara e simples no início de sua jornada.
  • Experiência do usuário (UX): interface intuitiva e foco na entrega de valor imediato.
  • Testes gratuitos ou trials: permitir que o cliente experimente o produto antes de comprar.

Exemplo prático:
O Spotify utiliza o período de teste gratuito para ativar usuários, permitindo que eles experimentem o serviço premium antes de decidir pela assinatura.

3. Retenção

O que é?
Retenção é a capacidade de manter os usuários engajados e utilizando o seu produto ou serviço ao longo do tempo. Um bom índice de retenção é sinal de que o produto atende às necessidades do cliente.

Como trabalhar a retenção?

  • Comunicação personalizada: e-mails, notificações push e mensagens segmentadas.
  • Engajamento contínuo: atualizações de produtos, novidades e incentivos.
  • Suporte ao cliente: atendimento rápido e eficiente para resolver problemas.

Exemplo prático:
A Netflix mantém os usuários engajados através de sugestões personalizadas baseadas no histórico de visualização e lançamentos frequentes de conteúdo.

4. Indicação

O que é?
Indicação é quando os próprios clientes se tornam embaixadores do seu produto, recomendando-o para amigos, familiares ou colegas. Essa frente é fundamental para criar um ciclo de crescimento orgânico.

Como trabalhar a indicação?

  • Programas de recompensas: oferecer benefícios para quem indica e para quem é indicado.
  • Produtos excepcionais: foco na experiência do cliente para estimular recomendações espontâneas.
  • Estratégias virais: criar campanhas e conteúdos que incentivem o compartilhamento.

Exemplo prático:
O Uber oferecia viagens gratuitas para novos usuários e para aqueles que os indicaram, gerando um ciclo viral que acelerou o crescimento da empresa.

5. Receita

O que é?
Receita é a capacidade de monetizar o seu produto ou serviço de forma escalável. Essa frente se concentra em maximizar o valor gerado por cada cliente.

Como trabalhar a receita?

  • Modelos de precificação otimizados: planos variados que atendam diferentes segmentos de clientes.
  • Upsell e cross-sell: oferecer upgrades ou produtos complementares.
  • Redução de churn: minimizar cancelamentos através de ações preventivas.

Exemplo prático:
A Amazon utiliza recomendações personalizadas para promover vendas cruzadas e aumentar o ticket médio por cliente.

Conclusão

As cinco frentes do growth – aquisição, ativação, retenção, indicação e receita – são interdependentes e precisam ser trabalhadas de forma estratégica para gerar resultados consistentes. Ao alinhar essas frentes, você não só impulsiona o crescimento do seu negócio, mas também cria um ciclo sustentável de valor para seus clientes e sua empresa.

Seja qual for o estágio da sua empresa, identificar as oportunidades em cada uma dessas frentes é o primeiro passo para alcançar o próximo nível. E lembre-se: growth é sobre experimentação constante e aprendizado contínuo.

Termo de Aceite de Parceria de Vendas

  1. Definição de Parceira de Vendas

A empresa parceira de vendas concorda em atuar como uma representante independente da Scaleup, com a responsabilidade de promover e vender os produtos/serviços oferecidos pela empresa fornecedora de acordo com as diretrizes estabelecidas neste termo.

  1. Comissões e Pagamentos

A empresa parceira de vendas receberá uma comissão ou remuneração conforme acordado entre as partes. Os pagamentos serão realizados de acordo com o fechamento dos contratos, dentro de 05 dias a partir do final do período de apuração. As condições específicas de comissionamento e pagamento são:  

  • Venda de Consultoria:
    •  50% do valor equivalente ao primeiro mês do contrato fechado com o cliente da Scaleup.
  • Venda de Assessoria:
    •  100% do valor equivalente ao primeiro mês do contrato fechado com o cliente da Scaleup.
  • Indicação de Consultoria:
    • 25% do valor equivalente ao primeiro mês do contrato fechado com o cliente da Scaleup.
  • Indicação de Assessoria:
    • 50% do valor equivalente ao primeiro mês do contrato fechado com o cliente da Scaleup. 
  1. Exclusividade

A presente parceria não confere exclusividade à empresa parceira de vendas. A empresa fornecedora reserva-se o direito de estabelecer parcerias com outras empresas representantes de vendas, tanto na mesma região quanto em outras áreas.

  1. Propriedade Intelectual

Todos os direitos de propriedade intelectual relacionados aos produtos/serviços oferecidos pela empresa fornecedora, incluindo marcas registradas, logotipos, materiais promocionais e conteúdo, permanecem de propriedade exclusiva da Scaleup. A empresa parceira de vendas reconhece que não adquire nenhum direito de propriedade intelectual sobre tais materiais ou produtos.

  1. Confidencialidade

A empresa parceira de vendas concorda em manter todas as informações confidenciais da Consultoria em sigilo e não divulgar ou compartilhar essas informações com terceiros, exceto quando necessário para a execução das atividades relacionadas a esta parceria. Essa obrigação de confidencialidade permanece em vigor mesmo após o término deste termo.

  1. Rescisão

Este termo pode ser rescindido por qualquer uma das partes mediante aviso prévio por escrito de 14 dias à outra parte. Além disso, qualquer violação substancial deste termo por qualquer uma das partes pode resultar em rescisão imediata por parte da outra parte, sem prejuízo de quaisquer outros direitos ou recursos legais disponíveis.

  1. Lei Aplicável e Jurisdição

Este termo será regido e interpretado de acordo com as leis de Curitiba/PR. Quaisquer disputas decorrentes ou relacionadas a este termo serão submetidas à jurisdição exclusiva dos tribunais competentes de Curitiba/PR.

  1. Vigência

Este termo terá início na data de aceite do Termo de Prestação de Serviços pelas partes.

  1. Outras Disposições

As partes concordam em cumprir todas as leis e regulamentos aplicáveis relacionados a esta parceria de vendas. Este termo constitui o entendimento completo entre as partes e substitui todos os acordos anteriores, escritos ou orais, relacionados a este assunto.

O aceite a este Termo de Prestação de Serviço,  confirmam que leram, compreenderam e concordaram com os termos e condições estabelecidos neste termo.