Case PayPal: O Crescimento Exponencial Através do Programa de Indicação
O PayPal, fundado em 1998, é uma das maiores plataformas de pagamentos online do mundo, conectando pessoas e empresas em aproximadamente 200 mercados globais
Supley compra totalidade da empresa curitibana de pastas de amendoim, Dr. Peanut
Após dois anos da aquisição de 50% da marca de pasta de amendoim Dr. Peanut, a Supley, proprietária das marcas de suplementos Max Titanium e Probiótica, está assumindo 100% do controle da empresa
O Que é Metodologia Ágil e Como Ela Transforma Projetos?
A Metodologia Ágil tem revolucionado a forma como empresas e equipes gerenciam projetos. Originalmente criada para o desenvolvimento de software, hoje ela é amplamente utilizada em diversos setores, como marketing, RH, design e até mesmo na gestão de negócios
Como o Spotify Revolucionou o Mercado de Streaming e Se Tornou Líder Global
O Spotify é hoje uma das maiores plataformas de streaming de música do mundo, mas sua jornada até o topo não foi por acaso. Ao entrar no mercado em um momento em que a pirataria de música dominava a indústria, a empresa transformou desafios em oportunidades, criando um modelo de negócio acessível e legal que revolucionou a maneira como consumimos música
Como o iFood Usou Tecnologia e Growth para Escalar e se Tornar uma Referência Global
O iFood, que nasceu como uma startup brasileira em 2011, é hoje uma das maiores plataformas de delivery de alimentos do mundo. Sua jornada de crescimento é um case de sucesso que combina inovação tecnológica, estratégias de growth bem estruturadas e capacidade de execução impecável
Como Identificar o Momento Certo para Escalar Seu Negócio
Escalar um negócio é o sonho de muitos empreendedores. No entanto, a decisão de expandir uma empresa requer mais do que entusiasmo: é necessário planejamento, dados concretos e um timing adequado
6 Indicadores Que Sua Empresa Alcançou o Product Market Fit (PMF)
O Product Market Fit (PMF) é um dos conceitos mais importantes para startups e empresas que desejam crescer de forma sustentável. Ele indica o momento em que seu produto ou serviço realmente atende a uma demanda do mercado, com clientes satisfeitos e dispostos a pagar pelo que você oferece. Identificar se você já alcançou o PMF é essencial antes de pensar em escalar